為進一步梳理以研究型醫院為主體的醫療器械及技術創新路徑，動脈橙果局與四川西部醫藥技術轉移中心聯合發起發起面向研究型醫院各個創新團隊的調研采訪，共同探索醫院創新轉化的新模式。
專家簡介
● 個人簡介：四川大學華西生物醫學大數據中心特聘研究員，四川大學匹茲堡學院科研副院長，華西醫院-商湯科技聯合實驗室主任，四川省衛健委學術技術帶頭人，護理省重點實驗室智慧護理學科帶頭人，成都市高新區揭榜掛帥型研發機構“岷山行動”計劃首批項目醫療手術機器人研究院獲得者，主要從事生物力學，人機交互和醫療機器人，醫學影像和視頻分析和醫療器械創新等領域的研究。
當前，一大批醫療科技領域的頂尖人才正陸續踏上回國的征程。
根據橡樹嶺高校聯合會（由100多家美國高校成立的聯合組織）估算，2001年在美國獲得科學或工程學博士學位5年后，仍居留在美國的中國公民比例為98%。而最新的估算結果顯示，到2019年，這一數字已經降至70%，這表明大量高技術人才正開始向國內“遷移”。
這當然是有原因的。近年來，隨著中美競爭愈演愈烈，美國科研體系開始向中國科學家處處“設限”。以科研經費為例，2018年，美國國立衛生研究院增加了對有未公開的、除美國之外其他國家的經費來源或是與其他國家的機構存在聯系的科學家的審查，這表明中國科學家想要獲得科研經費將比以往更加艱難。
但這并不是中國科學家回國的唯一原因，國內科研整體實力的快速上升同樣至關重要。根據科技部的數據顯示，我國2020年全社會研發投入預計達2.4萬億，同比增長近8.4%，在“真金白銀”的推動下，我國當前無論是在實驗室等科研硬件上，還是在政策體系等科研軟件上，都有了大幅提升，與美國科研水平的差距正逐步縮小。
除此之外，為吸引更多海外科研人才回國，地方政府可謂是給足了“誠意”。以“岷山行動”計劃為例，這是成都高新區今年年初為招引領軍人才和創新團隊提出的重要舉措。據悉，該計劃將在未來5年投入300億元建設50個新型研發機構，并發布首批14個揭榜掛帥型研發機構需求榜單，其目的是打造核心技術裂變能力，助力突破“卡脖子”關鍵技術。
6月15日，首批“岷山行動”計劃2個醫藥健康項目成功揭榜，支持金額超1億元，這其中就包括了李康博士所牽頭負責的“成都岷山華西醫療手術機器人技術研究院”項目。
據悉，該項目團隊匯集了華西醫院、中國科學技術大學、上海交通大學、電子科技大學等國內高校含院士在內的21位知名專家，將依托轉化醫學國家重大科技基礎設施等平臺以及華西醫院—商湯科技聯合實驗室等資源，圍繞醫療手術機器人方向，預計5年內將聚集190名科研人員，在西部實現首個醫療手術機器人的研發和產業化。
究竟是什么原因讓李康博士決定回國，他到底想要在國內做什么呢？作為一個剛剛回國的海歸博士，他是如何看待國內創新環境的呢，又有著怎樣的見解呢？為解開這些問題的答案，動脈橙果局對李康博士進行了專訪。
#01
醫療機器人是解決醫療資源配置問題的“標準答案”
在醫療機器人領域，我國雖然起步慢，但發展速度卻相當之快。
根據數據顯示，2016至2019年我國醫療機器人行業市場規模逐年增長，復合增長率高達28.82%，2019年醫療機器人市場規模為6.2億美元，同比增長21.57%。預計到2020年我國醫療機器人市場規模達7.4億美元，同比增長19.35%。
在快速增長的背后，我們也心生疑慮：為什么我們越來越需要醫療機器人呢？
針對這一問題，李康博士有著自己的獨到見解，他談道，“現在很多醫院都開展了關節置換手術，這個手術量確實是上來了，但同時，翻修的數量也在逐年上升。翻修就代表著沒有做好，這其中可能有很多原因，但最重要的還是醫生在進行手術上位置沒有放對。如果從更深層次分析，就是我們醫生的水平是參差不齊的，這就會導致治療效果存在偏差。”
“但醫療機器人就能很好地解決這一點，一方面是它建立了標準化的治療體系，保證了就醫質量；另一方面則是它很好的解決了資源浪費和資源分配不均的問題。首先，翻修本身就是一種資源浪費，另外，如果基層醫院沒有形成一套標準化的治療體系，那么所有的人都將來華西醫院看病，這無疑讓醫療資源的平衡性更加偏移。這不是我們想看到的，所以醫療機器人最大的作用就是把優質醫療資源下沉。”李康博士補充道。
但這要如何實現呢？
首先要解決的就是技術上的問題。以骨科機器人為例，骨科的力學要求非常高，其磨損也相對厲害，當金屬植入體內之后很容易出現并發癥。因此，我們需要在技術研究上融入更多工科元素，這對醫療機器人的操作精度有很大的促進作用。
其次要解決的是數據采集的問題。醫療機器人實質上是整合了所有的優質醫療技術，因此如果能采集到不同維度的數據，無疑將增加機器人的操作能力，這對提升治療的成功率有很大應用價值。當前，人工智能、5G、物聯網等前沿技術不斷融入醫療領域，這使得對患者從診前到診后的全流程數據采集體系有了可能。
最后要解決的是生產的問題。李康博士表示，醫療機器人項目未來將在各大核心地區建立設計中心，并將依托這些設計中心分別建立仿真平臺，以此形成高效率、低成本、全覆蓋的生產體系。
#02
在創新這件事上，應該將不同的工作交給不同的人
未來更多的機會將來自交叉型創新領域。
當前，國內醫療行業正處于數字化、自動化、智能化交叉融合、快速演變的過渡階段，因此對于科研團隊來說，想要創造出真正有價值的創新項目，就需要在不同的技術維度中找到“結合點”，并將多方核心能力進行充分整合。
以李康博士所負責的科研項目來說，項目團隊匯集了華西醫院、中國科學技術大學、上海交通大學、電子科技大學等國內高校含院士在內的21位知名專家。這些高校專家將負責不同的技術領域，其中，李康博士帶領的華西醫院團隊主要負責醫學人工智能方面的研究。
在李康博士看來，這樣“分工合作”的方式對研究有很大的促進作用。他談道，“我們現在這個課題團隊其實很難復制，因為我們比較開放，擁有不同技術的專業人士，并且這些人都有一些成功的經歷。除此之外，我們也有懂運營的、懂轉化的、懂市場的專業人士，他們的加入很好地磨平了產和研之間的這種隔閡，對項目的推動是很有幫助的。”
另外，李康博士也在挖掘更多創新潛力。當前，“醫工結合”正成為一種共識，國內部分高校已經開始設立醫工結合學院，其目的就在于讓工科的核心技術更好的運用于醫療領域，從而激發醫療行業更多的創新力。
李康博士深刻認識到一點，他與西部地區唯一的中美一流高校聯合辦學機構的四川大學匹茲堡學院進行合作，共同在科研上進行深度探索。他談道，“以我們的機器人項目來說，在研究方面，本身就需要很多力學，控制，和人工智能方面的知識，因此，匹茲堡學院的加入將很好地解決我們在工科上的一些技術難題，這在一定程度上放大了研究項目的潛能。”
據悉，四川大學匹茲堡學院是由四川大學與美國匹茲堡大學合作成立的中外聯合學院，是兩所享有國際聲譽的中美名校強強聯合進行國際化辦學的新模式，是教育部正式批準的中美大學合作機構層次的五所學院之一。匹茲堡學院引入國際一流大學的辦學理念、ABET認證的課程體系、全球公開招聘的師資及優質教育資源，融合兩校的學術及教育優勢，采用全英語授課方式，正在建設包括機械工程、電子信息工程、計算機等門類齊全的工科專業， 將從海外引進上百名優質教授。
在李康博士看來，與匹茲堡學院的合作不僅僅是更好地推動科研項目，同時也是挖掘更多年輕創新力。他表示，“醫院與高校的聯合研究形式，為更多年輕人提供了機會。比如高校的工科方向的助理教授，他們都很年輕，也對創新很有激情，但是他們長期在學校中，很難去接觸到臨床資源，整天只能對著空氣去想臨床場景，這對項目研究以及他們個人的成長都是不利的，他們需要在臨床上積累一些經驗，而華西醫院就能很好地滿足這一點。
據李康博士介紹，課題團隊現在組成了差不多六七個這樣的畢業設計團隊，團員主要是本科生，他們專注于醫工交叉領域，主要做的是第一級初始的探索工作，然后針對性地出一些階段性成果。如果這些初創成果有價值，團隊將投入更多的精力，包括會讓研究生也加入進來，繼續在這個課題上進行深挖。
李康博士表示，“其實，這種創新模式在美國已經有很多成功案例了，比如已經上市的靜脈采血機器人就是由本科生去完成的，這說明這一創新模式是能走通的，我們應該給年輕人在創新上更多機會，他們比我們想象的要更加有創造力。”
#03
科研經不起“拖”，相應的制度應該更明晰
很多人一想到科研，首先會覺得很難，其次就會覺得它是一個相當漫長的事情，但其實從本質上來講，科研不“慢”，“慢”的是流程。
以投資為例。在一個科研項目中，投資機構都已經準備打款了，但是項目團隊這時候可能還在走審批，還需要開會進行審議，只有當這些全部通過后，款項才能真正進來，這個過程大都需要半年，有時甚至更長。
但投資機構會停下來等你嗎？當然不會。對于投資機構來說，他們的整體節奏是非常快的，他們更期望的是一種“短平快”的形式，因此在漫長的審批過程中，他們可能早已沒了耐心。
資金進不來，對于研究項目來說，就等于是切斷了它的“經濟來源”，項目很難再繼續推動下去。退一萬步來講，就算是推動下去了，也會因為錯過了最佳時機，市面上可能早已有更好的創新技術或者替代技術，到那時候，技術本身的價值已經“大打折扣”了。
但除了審批長之外，科學家們可能還需要去“摸索”，因為整個流程可能都是不透明的，你不知道下一環節是什么，也不知道這一環節的具體審核時間大概要多久，科學家們會顯得手足無措。
李康博士就困在這樣的尷尬之中。他談道，“回國之后，我花了很多時間去學習制度，然后再一個環節一個環節的去推動。但很多時候，我都在各個環節之間來回折騰，根本沒有實際的意義，因為沒有一個完善的知識產權體系管理環境，這讓一切都變得撲朔迷離，沒有確定性。”
但這個問題其實是很好解決的。據李康博士介紹，在美國的科研成果轉化體系中，它會有一個非常標準化的流程，并且每個流程結束之后都有階段性成果，所以科學家不需要從頭做到尾，只需要做你最擅長的事，然后拿到你應有的回報，把你不擅長的事交給下一級來做，整個流程像“接力棒”一樣，非常順暢而且高效。
然而在國內，當前還沒有這樣的體系。李康博士談道，“在國內科研項目中，科學家要一直參與其中，可能還會在其中去做自己根本不擅長的事情。除此之外，科學家想要獲得回報必須要等到項目商業化成功之后，這個過程很漫長也很艱難，科學家承受了很大的壓力。”
但在李康博士看來，這樣的“不利局面”正在逐步改善，這也是他為何回國的原因。我們必須要承認，我們在科研體系上確實是存在了很多問題，但這些問題都已經在朝好的方向發展，并且已經逐步在解決和完善，在這個優化的過程中，我們需要時間，當然也需要每一個環節的參與者努力。
關于四川西部醫藥技術轉移中心
四川西部醫藥技術轉移中心是由四川大學華西醫院牽頭與四川省科技廳、成都市和高新區政府直屬單位共同組建的具有獨立法人資格的民辦非營利性組織，是華西醫院在生物醫藥領域開展技術創新與成果轉移轉化工作的重要平臺和對外窗口。中心以創新鏈、產業鏈、價值鏈三鏈融合為基礎，以開放式合作的方式為技術供需雙方提供精準項目挖掘與對接、商業化評估、市場調研與分析、知識產權全流程管理、轉化方案設計、臨床研究助理（IIT和IST）、學術會議、培訓及產學研交流活動組織等全方位支撐，建立醫學創新服務與評價體系，推動了區域生物醫藥產業向高端化、精細化、品質化發展。
